背后告状的才是小人。”他显然是看隔壁的副总不顺眼，语气中颇有些不忿。

　　成天乐摇了摇手道：“出了这门就别说这话了，影响团结，我好像听总公司人事部的杨经理提过一句，本来是要安排他做交易部总经理，结果又聘用了我，换成谁都会有想法的。咱们不管这些，干好自己的工作就成。”

　　时强忍不住又说了一句：“成总，您还真是第一次当领导！其实我觉得吧，您还太认真了，有些事不应该由您来做，而在这个职位上，需要做好的是另一些事情……”

　　这位饭店的服务员时强，反而给成天乐讲了一番“该如何做领导”的道理。他倒没有丝毫的恶意，也不是用教训的口吻，因为时强了解成天乐的过去，知道他当上总经理之前是饭店的打杂。现在看见成天乐遇到的一些事情，他也跟着着急，希望这位成总能干得更好、更有发展。

　　在交易部总经理这个不上不下的职位，从私人角度，成天乐应该操心什么事呢？最重要的不是交易部里日常的杂事，否则还要那些员工干什么？就没见过哪个公司的总经理成天坐在办公室里的，很多单位的员工都有这样的经验，一个月下来，见不到一把手几面。

　　成天乐想在事业前途方面有更好的发展，现在最应该做的事，就是要利用好交易部这个平台，搞好方方面面的客户关系，并以此为基础，去拓展、积累各种社会资源。很多单位的员工很少看见大领导上班，却天天在外面吃喝应酬，其实绝大多数情况都在忙乎这些呢。外汇交易部总经理虽然只是一个小职位，但这里能接触到很多客户与关系，成天乐应该趁此机会多结识、结交。就算以后不在这里干了，这些也是他的资源啊！

　　如果有这种意识，就知道该怎么做事了。比如这次的事件看似麻烦，其实也是一种积累社会资源与人脉的机会。举个简单的例子，假如成天乐自己或者亲朋好友以后要和教育系统打什么交道、办什么事情，也知道该找谁去问、清楚走什么门路？有很多人办事的时候，最苦恼的就是想找人却不知道能找谁，这就是平时社会资源的积累啊。

　　时强虽然只是一个服务员，但这人是很爱琢磨、心眼很活，只是没太多机会去显山露水。他说的都是自己的切身体验，比如梦湖美蛙的老板吴燕青，一个月有几天呆在饭店？不都是在外面不知道忙什么事吗？至于时强本人，也趁着成天乐在交易部当总经理的机会，跑这里学习外汇交易，不仅认识了毕然这样的“老师”，而且也认识了一批交易部的客户，不能说现在对他有什么用处，但将来总归没有坏处。

　　听完这番话，成天乐呵呵笑道：“时强啊，你说的是为官之道啊！看来你比我更适合当

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