另一家公司是荷兰的阿斯麦,前世鼎鼎有名的光刻机巨头,刘元昊准备趁其还在初生时期将它带回香江。
1984年,荷兰的电子巨头飞利浦和芯片机制造商ASM合资成立了一家新公司,为不断增长的半导体市场开发光刻系统,这家公司就是阿斯麦。
在飞利浦和ASM的早期研发基础上,阿斯麦于84年推出了第一个光刻系统PAS2000并取得了成功,收获了两家创始公司的后续投资。
阿斯麦再接再厉,于1986年推出了采用新对准技术的PAS2500系统,这是未来许多创新技术的基础。
新品的成功按理来说应该助力阿斯麦腾飞,可惜天不遂人意,这一年全球光刻机市场发生巨变,因半导体市场需求萎靡不振而出现了大萧条,亏损企业比比皆是。三星的半导体产业直接巨亏3亿美元,光刻机届的扛把子美国GCA公司也出现了财务危机,新品研发进度被一拖再拖。
刘元昊知道阿斯麦的股东之一ASM因为财务问题,无法继续维持在阿斯麦这家公司的高投入,在88年将股份全部出售给飞利浦选择了退出。
后来飞利浦又宣布了一项大规模的成本削减计划,阿斯麦这家年轻的吞金兽命悬一线。
虽然阿斯麦最终成功渡过了难关,但其中的曲折也让刘元昊看到了其中的机会。
前世的阿斯麦之所以能够取得成功后来居上,占据光刻机市场的绝对份额,很大一部分原因是因为得到了台积电,英特尔等下游国际大厂的加持,刘元昊现在是台积电的股东,正好可以促成双方的深度合作。
荷兰埃因霍温,刘元昊以台积电股东的身份约见了阿斯麦的首席执行官特曼,因为不清楚ASM的财务危机从什么时候开始,他并没有一上来就说要买下阿斯麦,而是以业务洽谈的的方式与特曼接触,打算先刺探一下阿斯麦两个股东的情况。
在一番自我介绍之后,特曼开始滔滔不绝的介绍了起了自家先进的PAS2500光刻系统。
刘元昊虽然听的不是很懂,但还是耐着性子听完后才问道:
“特曼,你应该知道半导体产业正在经历一场大萧条,连美国的光刻机巨头GCA现在也举步维艰,虽然你刚才介绍的光刻系统听起来很不错,但我们公司需要的是一家有实力的合作伙伴,我们可不想合作进行到一半,结果合作伙伴没了,我这么说你能理解吧?”
“安迪,我明白你的意思,不过你可以放心,阿斯麦的两大股东之一是飞利浦,他是我们公司实力的保证。”
“那么你们的另一家股东ASM呢?我听说他现在正深受财务危机的困扰?”
刘元昊试探性的问了一句,然后死死盯着特曼的脸。
特曼被刘元昊看的很不自在,下意识
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